Im Diversity CircleGemeinsam für eine nachhaltige Unternehmenskultur

Never lost in Diversity: Wir unterstützen diejenigen, die sich in Unternehmen und Organisationen für Vielfalt einsetzen. Unsere Idee: Kontinuierlicher Austausch bringt uns weiter.

Verschiedene Gesichter, die sich minimal bewegen mit kleinen Sprechblasen

Diversity CircleMeetup für Unternehmen und Organisationen

Diversity ist da und geht nicht mehr weg. Wer die Relevanz des Themas erkannt hat, will Fortschritte erreichen, sieht aber an vielen Stellen Hindernisse.
Ganz praktisch, im Arbeitsalltag.

Hier setzt der Diversity Circle an: Er bietet eine einzigartige Plattform für einen regelmäßigen Austausch. Diversity-Verantwortliche unterschiedlicher Unternehmen und Organisationen kommen zusammen, um die Herausforderungen und Chancen von Diversity in den Mittelpunkt zu stellen. Unsere Treffen sind eine Ideenwerkstatt. Die Mitglieder teilen in einem geschützten Rahmen Erfahrungen, lernen voneinander und entwickeln gemeinsam praktische Lösungen, um das Thema in ihren Unternehmen voranzubringen. Auch HR-Führungskräfte und CEOs sind eingeladen, die praktischen Auswirkungen von Vielfalt im Arbeitsleben zu diskutieren.

Arbeiten Sie an einer Unternehmenskultur der Vielfalt und gegenseitiger Wertschätzung. Holen Sie sich neue Impulse. Denken Sie im Diversity Circle mit uns gemeinsam darüber nach, wie Sie in fünf oder zehn Jahren in Ihrem Unternehmen arbeiten werden.

Diversity Circle - die verschiedenen Aspekte blenden sich nach und nach ein und zoomen ran

ThemenHier einige Beispiele

Wie motivieren wir die Belegschaft für das Thema?

Wie sieht ein guter Genderleitfaden für unser Unternehmen aus?

Wie überwinden wir Sprach-Barrieren?

Wie gehen wir mit neurodiversen Mitarbeitenden um?

Wie richten wir eine Beschwerdestelle ein?

Wie passen wir das Diversity-Konzept unserer Konzernmutter an unsere Unternehmenskultur in Deutschland an?

Wie schaffen wir es, uns durch Gegenwind aus den eigenen Reihen nicht ausbremsen zu lassen?

Vielfalt stärken, nachhaltig handeln — wir sind dran, gemeinsam .

Das FormatDiversity im Abo

Im Diversity Circle pflegen wir einen offenen und respektvollen Dialog, informell und zwanglos, ohne Hierarchien, auf Augenhöhe. Themen und Inhalte bestimmen die Teilnehmenden zwanglos und spontan. Uns geht es nicht nur um Strategien, sondern vielmehr um die praktische Perspektive, um den gegenseitigen Austausch, um die immer wieder neue Herausforderung, das Thema Diversity im Unternehmen voranzubringen und weiterzuentwickeln. Vielfalt bereichert — auch unseren Diversity Circle.

Zum AblaufRegelmäßiger Austausch

Mitglied im Diversity Circle sind Unternehmen oder Organisationen. Jedes Mitglied kann zwei Personen und zusätzlich den oder die CEO entsenden, die an den Meetups teilnehmen.

Diversity Regular

Einstündiges, moderiertes Online-Meeting an jedem ersten Donnerstag im Monat (außer August und Dezember) um 9:00 Uhr

Diversity Annual

Einmal im Jahr ein halbtägiges Diversity Circle Meeting, konzipiert als virtueller Workshop

Kontinuität reinbringen — Vielfalt weiterdenken.

Vorteile der MitgliedschaftZeigen Sie Ihre ESG-Aktivitäten für mehr Nachhaltigkeit

Mitglieder im Diversity Circle erhalten Zugang zu einem exklusiven Netzwerk. Die Teilnehmenden unterstützen sich gegenseitig mit Einblicken in Best Practices. Gemeinsam entwickeln sie Lösungen, die sich direkt in den Arbeitsalltag integrieren lassen, um ein inklusiveres, gerechteres Arbeitsumfeld zu schaffen. Der Diversity Circle stärkt eine Kultur der Offenheit und Akzeptanz, die über die Grenzen des eigenen Unternehmens hinausgeht.

Unternehmenskultur geht alle an und ist viel mehr als Imagepolitur. Gemeinsam können wir daran arbeiten:

„Let’s make the pie bigger.“

Mitglieder haben es leichterNachhaltigkeitsbericht nach CSRD-Vorgaben

Nachhaltig handeln: Die Mitgliedschaft im Diversity-Circle ist ein relevanter Baustein für den Nachhaltigkeitsbericht nach CSRD-Vorgaben und bietet die Chance für eine Dokumentation über Ihre ESG-Aktivitäten in den Bereichen Social und Governance.

Ab 2025 müssen Unternehmen mit mehr als 50 Millionen Euro Jahresumsatz und mindestens 250 Beschäftigten jährlich einen Nachhaltigkeitsbericht vorlegen. Informationen über nachhaltiges Handeln erhalten damit den gleichen Stellenwert wie Finanzinformationen eines Unternehmens. Die Rahmenbedingungen setzt die EU-Richtlinie 2022/2464, die Corporate Sustainability Reporting Directive — die Vorgaben dieser Richtlinie müssen bis Mitte 2024 in nationales Recht umgesetzt werden.

Viel mehr als eine ImagefrageWin-win: Wir setzen Signale

Sie machen stark sich für eine nachhaltige Unternehmensführung. Stehen sie dazu: Nutzen Sie das Diversity-Circle-Logo für Ihre Außendarstellung.

Zugleich setzen Sie mit Ihrem Unternehmenslogo auf unserer Website ein Zeichen für Ihr Engagement für mehr Vielfalt in Ihrem Unternehmen und darüber hinaus.

Never lost in DiversityDiversity-Verantwortliche brauchen Unterstützung

Wer sich in Unternehmen für Vielfalt engagiert, vielleicht sogar die Aufgabe hat, ein Diversity-Konzept zu entwickeln und umzusetzen, sieht sich mit vielen Vorbehalten und Kritik konfrontiert. Diese Kritik ernst zu nehmen und ihr mit guten Argumenten zu begegnen, ist eines unserer Anliegen im Diversity Circle. Wir möchten Diversity-Verantwortlichen den Rücken stärken.

Impulse:
Moderation und Begleitung
Anna Engers — Diversity Coach seit 2012

Anna Engers moderiert unsere Meetings, setzt Impulse und bringt ihre Erfahrung als Diversity-Expertin ein. Seit 2012 leistet sie als Diversity Coach Pionierarbeit. Sich für mehr Vielfalt in Unternehmen zu engagieren, ist für sie eine Herzensangelegenheit. Unterschiede als Bereicherung zu verstehen und Diversity-Verantwortliche zu unterstützen, ist ihr ein besonderes Anliegen.

Wer sie jemals live erlebt hat, weiß, wie ermutigend es sein kann, mit ihr zu sprechen, zu diskutieren, manchmal auch zu streiten. Menschlich, persönlich, mit dem klaren Blick für das, was wichtig ist — Anna Engers will, dass Diversity Manager*innen Ihren Job nicht nur gut machen, sondern mit der festen Überzeugung, einen wertvollen Beitrag zu leisten für die zukünftige Arbeitswelt. Ganz gleich, ob sie sich in einem KMU oder in einem internationalen Konzern für mehr Vielfalt einsetzen.

Im Diversity Circle wird klar, wo es hakt. Aber auch, wie wir aus der Klemme rauskommen. Gemeinsam, im eigenen Unternehmen und über Unternehmensgrenzen hinweg.

Anna Engers gibt Impulse , auch im Diversity Circle

ReferenzenMitglieder im Diversity Circle

Unsere Gründungsmitglieder

Ao-shearman
holcim
inform
merz-lifecare
schuelke-plus
Ein Anhänger mit dem Logo des Diversity Circles

Jetzt Mitglied werdenIhre Anfrage

Wir freuen uns, dass Sie als Mitglied unseren Diversity Circle bereichern möchten.
Leisten Sie damit einen aktiven Beitrag zur Förderung von Vielfalt und Gleichberechtigung in Ihrem Unternehmen.
Der kontinuierliche Austausch in unserem Netzwerk unterstützt Ihr Engagement.
Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und erfahren Sie mehr über eine Mitgliedschaft.

* = Pflichtfeld

Wie esweitergeht

Nach dem Absenden Ihrer Anfrage setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, beantworten Ihre Fragen und erklären Ihnen die Bedingungen einer Mitgliedschaft. Im nächsten Schritt senden wir Ihnen ein Angebot. Nehmen Sie dieses Angebot an, erhalten Sie von uns den Zugang zu unserem Online-Meeting, das Diversity-Circle-Logo und einen kurzen Text zum Inhalt des Circles, den Sie für Ihren Nachhaltigkeitsbericht verwenden können.

Mitglieder, die noch einen Schritt weitergehen möchten, können zusätzlich Coachings buchen.

Für eine gerechtere und inklusivere Arbeitswelt von morgen
als
Mitglied im Diversity Circle.

Kritik an DiversityMehr Kraft, ihr zu begegnen

Wer sich für mehr Vielfalt einsetzt, muss mit Gegenwind rechnen.
Wir möchten der Kritik starke Argumente entgegensetzen.
Auch hier unterstützen wir uns im Diversity Circle gegenseitig.

Diversity kann mich mal

„Warum sollte Vielfalt ein wichtiges Kriterium bei der Zusammenstellung eines Teams sein? Diversity-Initiativen erreichen ihr Ziel nicht, sondern das Gegenteil: Sie verstärken Spannungen und Konflikte im Team.“

Unternehmenskultur geht alle an

„Schon wieder Diversity?“ Mitarbeitende haben wenig Lust auf Veränderung, ihre Perspektive ist nicht zuerst die Frage, „Was bringt das der Firma?“, sondern „Was habe ich davon?“ Wir sollten ein Bewusstsein schaffen, dass in einem sich ständig verändernden Arbeitsumfeld alle davon profitieren, wenn sich die Unternehmenskultur verbessert.

Die wirklich Guten werden abgeschreckt

„Quotenregelungen für Diversität — und das soll fair sein? Qualifizierte Kräfte könnten benachteiligt werden und das schadet dem Unternehmen. Diversity-Programme sind ein Werkzeug, um die Einstellung weniger qualifizierter Kandidat*innen zu beschönigen.“

Let’s make the pie bigger.

Eine Stellenbesetzung zuerst als Verteilungskampf zu sehen, ist zu engstirnig. Wenn wir vorankommen wollen, sollten wir uns fragen, was ein Unternehmen im War for Talents attraktiver macht. Diversity kann ein Erfolgsfaktor sein, wenn wir ihn dazu machen.

Alles nur Imagepolitur

„Warum sollten wir uns um Diversity kümmern? Politische Korrektheit und symbolische Unternehmenspoltitik polieren das Image auf, führen aber nicht zu echten Verbesserungen im Arbeitsalltag.“

Wer ehrlich bleibt, ist besser dran.

Wenn Diversity nicht ankommt, nicht gelebt wird, wirkt es unglaubwürdig, sich mit Vielfalt zu schmücken. Pinkwashing geht nach hinten los. Ehrlich zu sein, sich unbequemen Fragen zu stellen und Kritik auszuhalten, zeigt Größe und kommt an im Bewerbungsmarkt.